Создать событие - это значит наполнить его смыслом и сделать так, чтобы оно осталось в памяти надолго. Донести идею и цели компании до сотрудников, партнеров, клиентов — непростая задача и под силу только профессионалам! Наша работа направлена на результат, а результат - благодарность наших клиентов и долгосрочное сотрудничество команды единомышленников. Жить идеями, осуществлять их и радовать клиентов - наша работа, наш образ жизни! Благодаря десяти летнему опыту в области и могу с уверенностью утверждать, что системный подход всегда более устойчив и менее подвержен негативным последствиям от некачественных решений. В компании работаю с года. Опыт организации спортивных мероприятий - более 35 лет. Придумал и реализовал множество спортивных проектов. Для меня главная особенность таких мероприятий в том, что в них победителями становятся все участники. Поэтому неважно, для кого ты делаешь мероприятие, важно, КАК ты это делаешь, и то, как все они оценивают твою работу.

Бизнес-тренинги в Хабаровске

Это тренинги ведения деловых переговоров , психология продаж , тренинги по технологии эффективных продаж. Отдельно необходимо выделить такое направление деятельности компании Вертекс как разработка стратегии управления организацией. Корпоративные тренинги готовятся индивидуально для вашей организации, учитывают специфику бизнеса и строго отвечают потребностям вашей компании. Базовым этапом перед обучением будет конкретизация целей, постановка задач, которые должен решить тренинг. Результат обучения — более эффективная работа менеджеров и как следствие — увеличение прибыли компании.

Отдельное направление — тренинги для руководителей.

Бюро Акцент предлагает пройти обучение созданию бизнес симуляций и деловых игр на тренинге игропрактика и бизнес-тренера Светланы Долговой.

История[ править править код ] Первой формой применения каких-либо симуляций[ уточнить ] в обучающих целях был игровой процесс. Этот симулятор был подобен шахматам. В западном мире, военные обучающие игры берут начало из немецких военно-тактических учений на карте в середине девятнадцатого столетия Фариа и Дикинсон [2].

Кроме того, Фариа и Дикинсон указывают, что различные военные игры применялись в Японии ещё до Второй мировой войны, а англичане и американцы использовали их для проверки боевой стратегии. В х и х годах начали использовать военный опыт моделирования для управления гражданскими предприятиями. Некоторые аспекты из эволюции бизнес-симуляций деловых игр можно отнести к году, когда появилась деловая игра известной корпорации , которая моделировала управление запасами Военно-воздушных сил США в рамках существующей системы питания [3].

Гринлоу [4] утверждает, что бизнес-симуляции можно считать последствием ранних разработок в трёх областях: был аналоговым компьютером , который использовал флюидику струйную логику для моделирования процессов экономики [5]. предназначался для использования в качестве учебного пособия, но оказался эффективным и в качестве экономического симулятора. Результаты можно было отправить на примитивный плоттер.

У Фариа и Дикинсон и у Гринлоу также можно найти оценку этого первого, широко известного бизнес-моделирования, хотя Гринлоу отмечает датой внедрения игры год и дальше указывает, что это был первый невоенный аналог конкурентной деловой игры. Гринлоу обратил внимание, что стимулировала разработку и использование десятков других бизнес-симуляций. Повышение интереса к бизнес-симуляциям в академических кругах подпитывалось следующими факторами [7]:

Лучшие разминки для тренингов

Я согласен с политикой конфиденциальности и условиями договора-оферты Подписаться на рассылку Синтона Личные данные пользователей не будут переданы третьим лицам Политика конфиденциальности Спасибо, заявка принята, мы позвоним Вам в ближайшее время! Оставьте заявку Я согласен с политикой конфиденциальности Подписаться на рассылку Синтона Личные данные пользователей не будут переданы третьим лицам Политика конфиденциальности Спасибо, заявка принята, мы позвоним Вам в ближайшее время! Оставьте заявку Я согласен с политикой конфиденциальности Отправить заявкуЗаявка отправляется Личные данные пользователей не будут переданы третьим лицам Политика конфиденциальности Спасибо, заявка принята, мы позвоним Вам в ближайшее время!

Бизнес-игры и симуляции для обучения, оценки и развития персонала. Мы работаем как с крупными компаниями, так и с малым бизнесом.

Для игры требуется 3 участника — они будут играть роль обезьян. Обезьяна 1 — завязаны глаза, заклеен рот. Она получает задание от ведущего, которое должна выполнить Обезьяна 3. Может коммуницировать только с Обезьяной 2. Обезьяна 2 — видит, слышит, может говорить. Задача — понять что хочет донести Обезьяна 1 и передать это задание Обезьяне 3. Обезьяна 3 — завязаны глаза, заклеен рот. Ведущий за дверью дает задание первому участнику — например построить башню из кубиков, налить 2 литра воды в 3-х литровую банку граненым стаканом, завязать узел и т.

Затем участникам 1 и 3 с их разрешения завязывают глаза и заклеивают рот малярным скотчем. Ведущий расставляет участников на некотором удалении друг от друга и дает команду к началу упражнения. Через 10 минут третий участник должен выполнить задание, загаданное ведущим. Упражнение наглядно показывает как важна обратная связь между людьми, только постоянно уточняя, что нужно делать, все три участника могут выполнить задание.

- тренинги для сотрудников компаний

Первые и вторые номера - будут представлять собой домик. Для этого вы беретесь за руки и поднимаете их вверх получается крыша и образуется Домик. Метафорическая деловая игра процедура проведения На примере Проблемы: В нашем примере это может быть сформулировано следующим образом.

Деловые игры. Супер Фарма. Деловая Деловая игра «Генштаб. Захват рынка». Развернуть полностью Бизнес-игра «Строим мост». Развернуть.

Чуть оплошаешь - так в тот же момент Весь рынок захватит твой Мы сейчас немного расширим свой кругозор в области новых профессий. Участникам раздается список профессий. А теперь поделимся на две команды, которые будут создавать свой бизнес по продаже компьютеров. Разделить детей на две группы. Они садятся за заранее поставленные столы, и только после этого можно продолжать разговор о задании. Каждый из вас сейчас представит, сообразуясь со списком профессий, какая ему ближе. Каждой команде дана инструкция, в которой прописаны все этапы становления вашей фирмы.

Слайд 3 1 Каждой команде даются этапы ваших действий. Для начала выработайте порядок вашей работы, что за чем вы будете делать. Подумай, какими путями её можно достичь. Посоветуйся с опытными людьми. Найди тех, кто будет выполнять эту работу.

??????? ? ????

Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? Сегодня профессиональный персонал, выстроенная система мотивации персонала, квалифицированное управление персоналом, налаженная технология обучения персонала - залог успеха компании. Система обучения и управления персоналом включает в себя бизнес-тренинги и семинары, курсы повышения квалификации, коучинг, наставничество и корпоративное обучение. Мы предлагаем Вам ряд бизнес-тренингов, способствующих как повышению эффективности управления компанией, так и поднятию уровня навыков персонала.

Отзывы участников открытых бизнес-тренингов Грамотное ведение процесса тренинга, высокая компетентность тренера. . Ролевые игры.

Разработка тренинга Бизнес технологии Хотите увидеть, как проходит обучение в центре Фактор Роста? Посмотрите один мастер-класс бесплатно. Мы делимся технологиями, которые приведут вас к результатам. Создаем мотивацию к самостоятельному развитию Повышаем эффективность работы компании Меняем отношение сотрудников к работе Превращаем руководителей в уверенных лидеров Способствуем выводу вашего бизнеса на новый уровень — Почему наши тренинги дают результат — 8 лет успешного опыта проведения бизнес-тренингов Все наши тренеры — специалисты высокого уровня, которые имеют реальный опыт и подтвержденные достижения в бизнесе, управлении командой и продажах.

Эксклюзивные решения для вашего бизнеса Мы не работаем на масс-маркет. Каждый наш продукт уникален и разрабатывается индивидуально под запросы клиента. Неизменным остается только одно — профессиональные техники работы с клиентами и высокая ответственность за результат. Закажите свой уникальный тренинг прямо сейчас С нами легко Люди, которые говорят простые вещи сложным языком, либо хотят казаться умнее, чем они есть на самом деле, либо не владеют материалом.

Мы говорим с каждым клиентом на понятном ему языке и справляемся со сложными задачами простыми методами.

Тренинги и деловые игры

Скачать резюме Угис основатель и председатель правления холдинга с дочерними предприятиями в 7-ми странах. Имеет степень бакалавра математики и магистерскую степень в области европеистики , Бельгия. Угис, основной идеолог и разработчик продуктов .

Бизнес-игра, котороя побуждает думать, действовать и решать в любых обстоятельствах в лучших Игра Максима Батырева по мотивам книги"45 татуировок менеджера". . Игра - это тимбилдинг и бизнес-тренинг в одном.

Первое впечатление Менеджеры по продажам не достаточно уделяют внимания первому впечатлению, сосредотачиваясь на сути продаже. Это упражнение в тренинге по продажам поможет отработать навык установления первого контакта с покупателем и прокачать действия, направленные на произведение позитивного первого впечатления. Но достаточно ли мы обращаем внимание на наше умение формировать о себе первое приятное впечатление. Длительность — минут, количество участвующих менеджеров по продажам от 6 до 14 человек.

Задание, написанное на листе: Нужно перечислить способы, которыми менеджер по продажам может оставить первое позитивное впечатление о себе. После этого менеджеры объединяются в мини - группы человека и обсуждают то, что они подготовили индивидуально, сводя всю информацию в одну групповую презентацию. Каждая мини - группа представляет свою работу, а тренер резюмирует все выступления. После этого группу нужно объединить в две команды, одна — менеджеры по продажам, другая — клиенты и отработать знакомство, используя все перечисленные способы произведения первого позитивного впечатления.

Самурай-продавец Это упражнение в тренинге по продажам формирует навыки эффективного взаимодействия с покупателем.

Еремеева, Н. А. 100 игр и упражнений для бизнес-тренингов.

Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы. Фасилитация как метод активизации внимания участников тренинга: Изучение основ ораторского мастерства. Приемы и методы риторики в проведении мини-лекции. Как пользоваться методической литературой и книгами в подготовке к мини-лекции. Восемь форм композиции речи.

Агентство Вертекс разрабатывает и проводит бизнес тренинги, бизнеса – это превращение работы в интересную увлекательную игру с целью.

Вот только часть вопросов со стороны , которые учитываются при планировании и разработки дизайна проведения Цикловой Конференции: Какие типичные задачи стоят перед бизнес-тренером по организации обучения на цикловой конференции. Заказчик от бизнеса руководитель бизнес-юнита или продакт менеджеры ставит задачу внутреннему тренеру организовать обучение команды полевых сил иногда заодно и для офисных сотрудников в рамках предстоящей цикловой конференции.

Но задача зачастую ставится не четко, не сразу понятно, каких целей необходимо достичь. Мы считаем, что достаточно. За много лет работы с фармацевтическими компаниями мы оптимизировали оценочные технологии так, что за один рабочий день силами трёх наблюдателей можно качественно оценить 9 — 12 менеджеров и КАМов или до 30 медицинских представителей. Мы с огромным удовольствием берёмся за такие проекты, так как сами любим создавать новое. При этом мы учитываем специфику работы участников обучения и обязательно предлагаем те решения, которые будут полезны в их профессиональной деятельности.

Игры для тренинга